Meeting
働く人の幸せを考える企業の経営者様や社員の方にお話をおうかがいしてきました。
Meeting #32
#夢#就活#社長#軸#関大〒573-1153
大阪府枚方市招提大谷2-22-20
Tel. 072-855-1100
Fax.072-855-1216
代表取締役 橋本 英雄さん
アサヒ・ドリーム・クリエイト株式会社 （大阪府大阪市）
３０年変わらない軸
アサヒ・ドリーム・クリエイトの橋本社長にお話を聞いてきました！
橋本社長の就活生時代について教えてください！
大学卒業後、リクルートに就職しました。
きっかけは、大学3年の時に体育会でリクルートのバイト募集があって、二時間のアンケートに答えたんですよ。実はそのアンケートが就職試験で、自分が知らない間に選考が行われていました。社員さんに会社案内をされて、仕事場を見たんですが、とにかく活気がありました！楽しそうに働いて、お祭りみたいな雰囲気で仕事をしていて、自分もここで働きたいと思い、就職を決めました！
その後、バブルの崩壊で父の会社が経営危機になり、リクルートを辞めて父の会社を継ごうと決意しました！
大学時代の経験から社長業に繋がっていることはありますか？
30年前、大学生時代に野球部で、キャプテンをしていた時に、監督がいなかったので練習メニューから試合のオーダーまでキャプテンである自分が決めていました。決して強くはなかったんですけど、その中でも勝つために決めたスローガンが「エンジョイベースボール」でした。
とにかく元気よく、エラーしたら励まし合って、点が入ったら盛り上がって、メンバーの力を引き出そうとしていました！
卒部会で後輩たちから、「エンジョイベースボールがめちゃめちゃ楽しかった」と言ってもらえて、嬉しかったんです。
そのときにチームでやることは、エンジョイベースボールのようなチーム作りをしたいと思っていました。
ですので、今は変わったのですが、社長になって最初に創った経営理念は「エンジョイカンパニー」でした！
みんなが自発的に出来る状況を作るという方針は、会社も大学の部活も同じでした！
社長になって一番難しかったことは何ですか？
前社長の父から引き継いで自分が社長になるとき、今までの父親の方針を改革し、自発的に行動させる雰囲気作りに苦労しました。
前社長は、鬼軍曹のような常に怒っていて厳しい方だったんです。ワンマン経営で何でも出来る父に比べて、営業しか出来ない自分が社長になると、周りの社員に頼って行かなければ続かないと思いました。
大学時代の野球部の経験から、社員の力を引き出すには、みんなが自発的に行動出来る状況を作り、楽しんでもらうことが大切だと感じていました。
就任当時の社員は、指示されたらやる人が多かったんですけど、「まずは自分で考えてみて」と提案しました。
そうすると社員が自分らしく出来るようになり、仕事を楽しんでくれるようになってきたんです！
就活生に向けてアドバイスをお願いします！
アドバイスは2つあります！
1つめは、自分が何がしたいかという軸を見つけることが大切だと思います！
私が就活のときに決めた「人に喜んでもらう仕事をする」というコンセプトは、30年間変わっていません。過去・現在・未来の3つから自己観照して、自分が何が好きで何が嫌いかを紙に書き込み、そこから大切なキーワードを見つけると軸が見つかってくると思います！
2つ目は、仕事を自分の好きなことに結びつけることです！
就活生は、好きなことをすれば生活が出来ないという固定概念があると思うんです。
仕事とは誰かのお困りごと解決です。お困りごと解決を、自分が出来る好きなことにくっつけることで、自分の価値のあることをやって、生活が出来ると思います！
決して自分が志望してないところに行くとか、絶対受かるから行くとかで会社を決めて欲しくないと思います！
インタビュアのヒトコト
橋本社長のような、30年変わらない軸を見つけて行きたいと思います！
INTERVIEWER
長期インターン生
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